サプライチェーンマネジメント（SCM）とは？経営管理方法のメリットや事例を解説

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サプライチェーンマネジメント（SCM）とは

サプライチェーンマネジメント（SCM）とは、供給連鎖管理と呼ばれる、サプライチェーンの考え方を用いた経営管理手法です。
商品が生産者から消費者に届くまでの工程を見直すと、

• リードタイムの最適化
• 販売機会の損失を低減
• 余剰在庫の削減

以上のメリットが受けられます。
コストを削減して売上を増大させていくためには、サプライチェーンマネジメントの導入を検討すべきでしょう。

サプライチェーンマネジメント（SCM）事例

サプライチェーンマネジメントの成功事例として、トヨタのジャスト・イン・タイム（JIT）があります。
組み立て工場では、部品の発注を事前に行い、すぐに必要としない分は倉庫に保管するのが一般的な流れです。
しかし、そうなると倉庫内の在庫管理や必要時の輸送という手間が発生します。

一方、ジャスト・イン・タイムは、「必要なものを、必要なときに、必要な量だけ」調達する手法です。
全ての部品を少量ずつ保有し、生産された際に消費された分だけ補充しておきます。
そうすると、在庫を余分に保有することなく、最短かつ効率的に商品を消費者に届けられるのです。
トヨタのジャスト・イン・タイムは、ある一定の工程ではなく、サプライチェーン全体の最適化を図った結果生まれた考え方といえます。

関連用語
サプライチェーン

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藤田直樹

国立大学院にて工学修士号を取得。大手企業のマーケティング支援を経て、ディーエムソリューションズが運営するEC物流代行サービス「ウルロジ」に参画。 現在はウルロジのマーケティング責任者として戦略から実行までを統括する傍ら、物流倉庫の作業標準化や品質改善プロジェクトも主導。工学的な知見、マーケターとしての顧客視点、物流現場の視点を掛け合わせ、EC事業の成長を加速させる実践的ノウハウを提供する。

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